fa تفویض اختیار در مراکز بهداشتی درمانی شهرستان بویراحمد از طریق مدل ترکیبی نظام پیشنهادات و شیوه دلفی تخصصي Special پژوهشي Research زمینه و هدف: تفویض اختیار، انتقال قسمتی از اختیارات و وظایف اجرایی خاص مدیر است که صرف نظر از منشاء آن به زیر‌ دستان و رؤسای واحدها جهت تسریع در انجام امور و تحقق سریع و به موقع اهداف سازمانی واگذار می‌شود. هدف این مطالعه بررسی تفویض اختیار در مراکز بهداشتی درمانی شهرستان بویراحمد از طریق مدل ترکیبی نظام پیشنهادها و شیوه دلفی بود. روش بررسی: این مطالعه مقطعی در دو مرحله انجام شد که در مرحله اول جامعه پژوهش مسئولین مراکز بهداشتی درمانی استان(58 نفر) به روش تمام شماری از طریق پرسشنامه باز پیشنهادهای آنها در خصوص فرآیندهای در خواستی جهت واگذاری گردآوری شد و در مرحله دوم که شیوه دلفی بود پیشنهادها در معرض قضاوت 30 نفر از کارشناسان قرار گرفت. داده‌ها با آزمون‌های آماری کای دو و ضریب همبستگی تجزیه و تحلیل شدند. یافته‌ها: نتایج نشان داد که 85/73 درصد فرآیندهای پیشنهادی را صاحب نظران قابل تفویض دانستند. 40 درصد این فرآیندها در حیطه اداری، 92/36 درصد در حیطه مالی و 08/23 درصد در حیطه بهداشتی بودند. 88 درصد مسئولین واحدها کمتر از 6 سال سابقه مدیریتی داشتند و هر چه تحصیلات افزایش می‌یافت از عمر مدیریتی آنها کاسته می‌شد. 69/20 درصد تحصیلات دانشگاهی نداشتند و تنها 27 درصد آنها پزشک بودند. نتیجه‌گیری: با مشارکت رده‌های مدیریتی محیطی می‌توان فرآیندهای زیادی را مشخص نمود و با استفاده از شیوه دلفی( نظر صاحب نظران) مواردی که واگذاری آنها از نظر اجرایی امکان پذیر باشد را تعیین نمود. این مدل می‌تواند به عنوان یک روش قابل اعتماد در امر تفویض اختیار به کار گرفته شود. واژه‌های کلیدی: مدیریت مشارکتی، مرکز بهداشت، تفویض اختیار Background & aim: Authority delegation means to transmit part of organization`s manager and leader`s special authorities and executive duties, regardless its root to subordinates and heads of units and related offices to speed up implementing affairs and organizational purposes quickly and on time. The purpose of this study was to inspect authority delegation in health centers of Boyerahmad district through using model to combine suggestions (to identify process) and Delphi method (expert`s opinions) . Methods: This cross-sectional study was implemented in two stages at first stage, research community was authorities of Boyerahmad health centers (58 persons), their suggestions about requested processes to delegate were gathered by total count through open questionnaires and in second stage, which was Delphi, suggestions gathered from previous stage judged by 30 experts. Data of both stages analyzed by help of Chi-square, correlation coefficient tests. Results: Findings showed that 73.85% of suggestions were able to be delegated, based on expert`s opinion. 40% of suggestions were in domain of official, 36.92% financial and 23.08% hygienic. 88% less than 6 years management background. 20.69% had no academic studies and only 27% were general physicians. Conclusion: By participation of environmental management levels, several processes may be specified and identify cases which are possible to delegate them executively using Delphi (expert`s opinion) and this model can be used as a trust worthy method to delegate authority for decentralization. Key words: Participation Management, Health centers, Authority delegation واژه‌های کلیدی: مدیریت مشارکتی, مرکز بهداشت, تفویض اختیار Key words: Participation Management, Health centers, Authority delegation 559 567 http://armaghanj.yums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-87&slc_lang=fa&sid=1 M Momeninezhad محسن مؤمنی نژاد mohsenmomeninegad@yahoo.com 1003194753284600964 1003194753284600964 Yes AA Karimi عباسعلی کریمی 1003194753284600965 1003194753284600965 No A Mousavizadeh علی موسوی زاده 1003194753284600966 1003194753284600966 No Ostavar رحیم استوار 1003194753284600967 1003194753284600967 No B Delgoshaei بهرام دلگشایی 1003194753284600968 1003194753284600968 No H Ghaffarian shirazi حمید رضا غفاریان شیرازی 1003194753284600969 1003194753284600969 No