[صفحه اصلی ]   [Archive] [ English ]  
:: صفحه اصلي :: درباره نشريه :: آخرين شماره :: تمام شماره‌ها :: جستجو :: ثبت نام :: ارسال مقاله :: تماس با ما ::
بخش‌های اصلی
صفحه اصلی::
اطلاعات نشریه::
آرشیو مجله و مقالات::
برای نویسندگان::
برای داوران::
ثبت نام و اشتراک::
تماس با ما::
تسهیلات پایگاه::
بایگانی مقالات زیر چاپ::
بانک ها و نمایه نامه ها::
فرم پیش نیاز ارسال مقاله::
::
جستجو در پایگاه

جستجوی پیشرفته
..
دریافت اطلاعات پایگاه
نشانی پست الکترونیک خود را برای دریافت اطلاعات و اخبار پایگاه، در کادر زیر وارد کنید.
..
بانک ها و نمایه ها
DOAJ
GOOGLE SCHOLAR
..
:: جستجو در مقالات منتشر شده ::
۱ نتیجه برای کبیری نائینی

مهدی کبیری نائینی، حسین جمالی، زینب الهی،
دوره ۲۷، شماره ۶ - ( ۸-۱۴۰۱ )
چکیده

زمینه و هدف: در این تحقیق، چالش­های پیش روی ایفای نقش رهبری در پزشکان مورد مطالعه قرار می­گیرد. پزشکان با قبول مسئولیت مدیریت و رهبری، به شکل کامل از وظایف پزشکی خود منفک نمی­شوند. به شکل معمول، پزشکان ناچار هستند هم‌زمان با ایفای نقش رهبری، وظایف درمانی خود را نیز دنبال کنند. ایفای هم‌زمان نقش رهبری و اجرای وظایف بالینی، چالش­های مختلفی را پیش روی پزشکان قرار می­دهد. لذا هدف از این مطالعه تعیین و شناسایی چالش­های ایفای نقش رهبری و تضاد نقش پزشکان در بیمارستان­ها بود.
 
روش بررسی: در این مطالعه توصیفی ـ کیفی که در سال ۱۴۰۰ بر روی تعدادی از مدیران و کارشناسان ارشد بیمارستان­ها انجام شد. به منظور ارایه راهکارهای عملیاتی، ابتدا به مرور ادبیات موجود پرداخته شد. سپس از جامعه مورد نظر، به روش هدفمند، نمونه مطالعه انتخاب گردید. جهت دستیابی به اطلاعات مورد نظر از روش مصاحبه و گروه­های متمرکز استفاده شد. از نرم افزار NVIVO ۱۰ به منظور کدگذاری و ذخیره کلیه مستندات مصاحبه استفاده گردید.

یافته­ها: پزشکان رهبر در ایفای نقش رهبری و اجرای وظایف بالینی خود با چالش­هایی مواجه هستند. در این تحقیق پنج چالش عمده­ی مرتبط با این مقوله شناسایی شد، این چالش­ها شامل این موارد می­باشد: چالش ابهام در هویت پزشک بودن یا داشتن هویت رهبری، چالش ایجاد تعادل بین تعهدات مورد انتظار در ارتباط با بیماران و تعهدات مرتبط با نقش رهبری، چالش جبران کمبود مهارت­های رهبری از طریق ارتقاء مهارت­های بالینی، چالش نگاه تحقیرآمیز به ایفای نقش رهبری در مقایسه با ارایه خدمات درمانی و چالش تعهدات اخلاقی در پرداختن به کار بیماران حتی در زمانی که وظیفه رهبری به عنوان شغل تمام وقت پزشک می­باشد.

نتیجه­گیری: پزشکان رهبر در کنار دانش حرفه­ای و تخصصی پزشکی، به مهارت­های رهبری نیز جهت بروز هویت خود در جایگاه رهبر نیاز دارند، می­بایست بین دو هویت خود تعادل ایجاد کنند، به این منظور نیاز به آموزش مداوم آن­ها در ارتباط با مهارت­های مدیریت و رهبری می­باشد. بنابراین، سازمان‌های مراقبت‌های بهداشتی باید با ارایه آموزش‌های عملی‌، مهارت­های مدیریت و رهبری آن­ها را تقویت کنند.

 

صفحه 1 از 1     

ارمغان دانش Armaghane Danesh
Persian site map - English site map - Created in 0.3 seconds with 27 queries by YEKTAWEB 4725